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Plano de Negócios

Invista um tempinho pra organizar as ideias e estratégias de atuação da sua empresa.

As pesquisas de sobrevivência mostram que o planejamento é fundamental pro desenvolvimento da empresa. 

O que é o Plano de Negócio

Diversas causas para o insucesso das empresas já foram levantadas, tais como a falta de capital de giro, carga tributária, falta de demanda ou concorrência. Do lado interno, a falta de gerência administrativa e financeira também são itens comuns em relatos de baixa das empresas. 

Apesar dos diversos fatores, há uma raiz para estas dificuldades: a falta de planejamento. O plano de negócios não se resume apenas a definir palavras de reforço, mas sim de investigar o cenário atual (a partir de uma pesquisa de mercado) e definir diretrizes para a atuação da empresa.


Um estudo¹ no estado do Maranhão com 3,7 mil empreendedores que tiveram suas portas fechadas revela que apenas 1 em cada 10 empreendedores fizeram plano de negócios. E mesmo entre os que fizeram o planejamento, somente 3% realizou atualizou seu plano após o início dos negócios.

 

No Rio Grande do Sul, pesquisadores² avaliaram que somente 15% dos empresários entrevistados possuíam uma identificação prévia da quantidade de clientes que sua empresa poderia atingir. Esse baixo percentual também foi repetido quando avaliado o conhecimento prévio sobre impostos e encargos financeiros e a realização de estudo para decidir o local de instalação mais adequado para o seu negócio.

O plano de negócios é um documento que descreve, por escrito, os objetivos e quais passos devem ser dados, diminuindo os riscos e as incertezas. Ele permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. 

 

Não existe regra de quais fatores devem ser considerados no seu plano, mas existem algumas elementos essenciais que você deve levar em consideração:

  • Perfil do negócio. Qual é o meu negócio?

  • Visão, missão e objetivos. O que me diferencia e onde quero chegar?

  • Pesquisa de mercado. Quem são meus clientes, fornecedores e concorrentes?

  • Estratégia operacional. Onde será localizada minha empresa? 

  • Produtos e serviços. Quais são meus produtos e serviços?

  • Plano de marketing. Como vou alcançar meus clientes?

  • Estratégia financeira. Qual o investimento necessário? Em quanto tempo vou obter retorno?

Ao final da elaboração do seu plano, você deverá ser capaz de avaliar a viabilidade do negócio e, com isso, decidir sobre manter ou ampliar a sua empresa.

Ideias de Negócios

Verifique quais atividades estão crescendo na sua cidade e no Brasil, descubra tendências e invista na sua ideia.

Pesquisa de Mercado

Descubra seu público, o potencial de mercado e o nível de concorrência no local que pretende investir

Plano de Negócios

Definir seus objetivos, metas e as alternativas para alcançá-los é uma etapa poderosa que guiará muitas das decisões no futuro.

Templates e guias

Aproveite a lista de templates e guias para te ajudar em todo o processo de abertura de empresa.

Pronto para começar?

O sonho de começar um negócio próprio normalmente é acompanhado pela dúvida se a ideia vai dar certo.

Incertezas sempre vão existir, mas um bom planejamento inicial é fator essencial para aumentar as chances de sucesso.

Aqui vão umas dicas para você começar sua empresa:

 

1 Busque ideias de negócio e procure entender como ela funcionaria

 

2 Defina o conceito do negócio e comece a avaliar a viabilidade da empresa

 

3 Busque no conteúdo ao lado informações e ferramentas que possam te ajudar

Se precisar de ajuda em alguma das etapas, entre em contato para que possamos te auxiliar.

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