Considerado um centro local de baixa influência nos municípios vizinhos, o município de Santo Anastácio fica perto da cidade de Presidente Prudente, São Paulo. Dentro de sua área de influência, a cidade atrai maior parte dos visitantes para logística de transportes.
Santo Anastácio é o 8º município mais populoso da pequena região de Presidente Prudente, com 18 mil habitantes. O PIB da cidade é de cerca de R$ 555,8 milhões de reais, sendo que 50,6% do valor adicionado advém dos serviços, na sequência aparecem as participações da administração pública (17,7%), da indústria (16%) e da agropecuária (15,8%).
Com esta estrutura, o PIB per capita de Santo Anastácio é de R$ 26,7 mil, valor inferior à média do estado (R$ 58,3 mil), da grande região de Presidente Prudente (R$ 34,4 mil) e da pequena região de Presidente Prudente (R$ 39,7 mil).
Size and Location
R$ 26,7 mil
GDP per capita (BRL)
R$ 555,8 milhões
GDP (BRL)
18 mil
Population
Size and Location
Entre 2006 a 2021, o crescimento do PIB municipal apresentou o 12° melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos, o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 144,8% e a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 37,4%.
Size and Location
Trinta anos atrás, a população do município era de 22,1 mil habitantes, o que representa uma queda de -18,6% no período. Este desempenho é o 21° da região imediata. Já nos últimos 5 anos, a número de habitantes total da cidade diminuiu em -14,6%.
Mais informações da estrutura da cidade:
Santo Anastácio - SP é uma pequena cidade que se destaca pela alta regularidade das vendas no ano e pelo elevado potencial de consumo. O pequeno número de novas oportunidades claras de negócios e o desempenho econômico são os pontos de atenção.
Caravela Index
2,9
Size and Location
Growth
Growth
Growth
Growth
População: 18 mil
Empregos formais: 3,5 mil
PIB: R$ 555,8 milhões
PIB per capita: R$ 26,7 mil
Size and Location
No ano, o município acumula mais admissões que demissões, com um saldo de 22 funcionários. Além disso, houve incremento de 10 novas empresas na cidade durante o ano.
O Ranking de Empreendedorismo da Caravela coloca o município de Santo Anastácio - SP entre as 379 melhores cidades do estado para se fazer negócios. Com um índice final de 67,4 pontos, a cidade tem mais força nos indicadores de Densidade (96,9 pontos) e Sobrevivência (96,93). Por outro lado, ainda enfrenta desafios nos quesitos Crescimento (0 pontos) e Geração de empregos (0), que obtiveram pontuação mais baixa.
Ao todo, existem 42 modalidades diferentes de comércio na cidade. Com isso, a diversidade do comércio de Santo Anastácio é considerada alta, assim como a dos serviços, que também contempla empresas de vários setores na cidade, tornando a concorrência mais acirrada de um modo geral.
Job Generation
De janeiro a abril de 2025, foram registradas 465 admissões formais e 443 desligamentos, resultando em um saldo positivo de 22 novos trabalhadores. Este desempenho é inferior ao do ano passado, quando o saldo foi de 39.
Na pequena região de Presidente Prudente este é o 14º melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a 24º que mais cresce na pequena região de Presidente Prudente.
State Ranking
515
Rank pc UF
443
Off
465
admitted
451
Mais informações sobre Geração de Empregos:
Starting a Business
Até maio de 2025 houve registro de 10 novas empresas em Santo Anastácio, sendo que uma delas atua pela internet. Neste último mês, 3 novas empresas se instalaram. Este desempenho é igual ao do do mês imediatamente anterior (3). No ano de 2024 inteiro, não houve novos registros.
Na região, somam-se 1,1 mil novas empresas, valor que é superior ao desempenho do ano passado. Destacam-se as cidades de Presidente Prudente, Dracena, Adamantina, Rancharia e Pirapozinho, que somaram um total de 543 novas empresas, o que representa 49% do total de empresas abertas na região no período.
year growth
State Ranking
373
Month Growth
3
10
Mais informações sobre abertura de empresas:
O município possui 3,5 mil empregos com carteira assinada, a ocupação predominante destes trabalhadores é a de vendedor de comércio varejista (287), seguido de auxiliar de escritório (174) e de assistente administrativo (160). A remuneração média dos trabalhadores formais do município é de R$ 2,7 mil, valor abaixo da média do estado, de R$ 3,9 mil.
A concentração de renda entre as classes econômicas em Santo Anastácio pode ser considerada normal e é relativamente inferior à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D) participam com 59,7% do total de remunerações da cidade, enquanto que as classes mais altas representam 15,3%. Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da cidade têm uma concentração 24,9 pontos percentuais maior que a média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação 17,7 pontos abaixo da média.
Do total de trabalhadores, as três atividades que mais empregam são: administração pública em geral (599), fabricação de alimentos para animais (322) e criação de bovinos para corte (220). Entre os setores característicos da cidade, também se destacam as atividades de produção de sementes para pasto e fabricação de alimentos para animais.
Consumption potential
R$ 2,7 mil
Compensation (BRL)
3,5 mil
jobs
Mais informações sobre rendimentos da cidade:
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⛲ Sources of information and references:
This research was done from public data sources, as follows:
-
GDP, data do IBGE;
-
Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);
-
Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);
-
Starting a Business, data from the Ministry of Economy;
-
Car fleet, data from DENATRAN.
-
farming, data from IBGE.
-
Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.
Última atualização: 09/06/2025
We always work with the most recent information that exists and work from public data to build our own analysis and indices, which help in the development of the local economy.
Constructed from several indicators, the Índice Caravela evaluates five main economic pillars of cities: 1. Size, 2. Consumption potential, 3. Growth, 4. Diversification and 5. Seasonality.
