São Gonçalo do Sapucaí - MG é uma pequena cidade que se destaca pela alta regularidade das vendas no ano e pelo alto crescimento econômico. Por outro lado, o pequeno número de novas oportunidades claras de negócios é um fator de atenção.
Caravela Index
3
Size and Location
Growth
Growth
Growth
Growth
População: 24,5 mil
Empregos formais: 6 mil
PIB: R$ 987,5 milhões
PIB per capita: R$ 38,5 mil
Size and Location
No ano, o município acumula mais admissões que demissões, com um saldo de 436 funcionários. Além disso, houve incremento de 33 novas empresas na cidade durante o ano.
O Ranking de Empreendedorismo da Caravela coloca o município de São Gonçalo do Sapucaí - MG entre as 118 melhores cidades do estado para se fazer negócios. Com um índice final de 70.2 pontos, a cidade tem mais força nos indicadores de Diversificação (84.2 pontos) e Geração de empregos (84.2). Por outro lado, ainda enfrenta desafios nos quesitos Sobrevivência (57 pontos) e Densidade (57.04), que obtiveram pontuação mais baixa.
Ao todo, existem 45 modalidades diferentes de comércio na cidade. Com isso, a diversidade do comércio de São Gonçalo do Sapucaí é considerada alta, assim como a dos serviços, que também contempla empresas de vários setores na cidade, tornando a concorrência mais acirrada de um modo geral.
Job Generation
De janeiro a junho de 2025, foram registradas 1,8 mil admissões formais e 1,3 mil desligamentos, resultando em um saldo positivo de 436 novos trabalhadores. Este desempenho é inferior ao do ano passado, quando o saldo foi de 437.
Na pequena região de Varginha este é o 2º melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a 19º que mais cresce na grande região de Varginha.
State Ranking
81
Rank pc UF
1.33
Off
1.766
admitted
75
Mais informações sobre Geração de Empregos:
Starting a Business
Até junho de 2025 houve registro de 33 novas empresas em São Gonçalo do Sapucaí, sendo que 2 atuam pela internet. Neste último mês, 6 novas empresas se instalaram, sendo 1 com atuação pela internet. Este desempenho é maior que o do mês imediatamente anterior (4). No ano de 2024 inteiro, foram registradas 66 empresas.
Na região, somam-se 3 mil novas empresas, valor que é superior ao desempenho do ano passado. Destacam-se as cidades de Varginha, Passos, Lavras, Campo Belo e Três Corações, que somaram um total de 1,3 mil novas empresas, o que representa 44,7% do total de empresas abertas na região no período.
year growth
State Ranking
147
Month Growth
6
33
Mais informações sobre abertura de empresas:
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Considerado um centro local de baixa influência nos municípios vizinhos, o município de São Gonçalo do Sapucaí fica perto da cidade de Varginha, Minas Gerais. Dentro de sua área de influência, a cidade atrai maior parte dos visitantes para logística de transportes.
São Gonçalo do Sapucaí é o 3º município mais populoso da pequena região de Varginha, com 24,5 mil habitantes. O PIB da cidade é de cerca de R$ 987,5 milhões de reais, sendo que 43,9% do valor adicionado advém dos serviços, na sequência aparecem as participações da indústria (23,5%), da agropecuária (18,2%) e da administração pública (14,4%).
Com esta estrutura, o PIB per capita de São Gonçalo do Sapucaí é de R$ 38,5 mil, valor inferior à média do estado (R$ 40,1 mil) e da pequena região de Varginha (R$ 49,6 mil), mas superior à média dos municípios da grande região de Varginha (R$ 33,1 mil).
Size and Location
R$ 38,5 mil
GDP per capita (BRL)
R$ 987,5 milhões
GDP (BRL)
24,5 mil
Population
Size and Location
Entre 2006 a 2021, o crescimento do PIB municipal apresentou o 2° melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos, o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 187,5% e a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 55,9%.
Size and Location
Trinta anos atrás, a população do município era de 19,6 mil habitantes, o que representa um crescimento de 22,2% no período. Este desempenho é o 3° da região imediata. Já nos últimos 5 anos, a número de habitantes total da cidade diminuiu em -5,7%.
Mais informações da estrutura da cidade:
O município possui 6 mil empregos com carteira assinada, a ocupação predominante destes trabalhadores é a de trabalhador agropecuário em geral (430), seguido de alimentador de linha de produção (337) e de faxineiro (308). A remuneração média dos trabalhadores formais do município é de R$ 2 mil, valor abaixo da média do estado, de R$ 2,9 mil.
A concentração de renda entre as classes econômicas em São Gonçalo do Sapucaí pode ser considerada normal e é relativamente superior à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D) participam com 64,5% do total de remunerações da cidade, enquanto que as classes mais altas representam 15%. Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da cidade têm uma concentração 18,6 pontos percentuais maior que a média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação 10,1 pontos abaixo da média.
Do total de trabalhadores, as três atividades que mais empregam são: administração pública em geral (838), cultivo de café (606) e fabricação de laticínios (428). Entre os setores característicos da cidade, também se destacam as atividades de fabricação de laticínios e cultivo de café.
Consumption potential
R$ 2 mil
Compensation (BRL)
6 mil
jobs
Mais informações sobre rendimentos da cidade:
⛲ Sources of information and references:
This research was done from public data sources, as follows:
-
GDP, data do IBGE;
-
Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);
-
Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);
-
Starting a Business, data from the Ministry of Economy;
-
Car fleet, data from DENATRAN.
-
farming, data from IBGE.
-
Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.
Última atualização: 04/08/2025
We always work with the most recent information that exists and work from public data to build our own analysis and indices, which help in the development of the local economy.
Constructed from several indicators, the Índice Caravela evaluates five main economic pillars of cities: 1. Size, 2. Consumption potential, 3. Growth, 4. Diversification and 5. Seasonality.
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