Considerado um centro local de baixa influência nos municípios vizinhos, o município de Rancho Alegre fica perto da cidade de Cornélio Procópio – Bandeirantes, Paraná. Dentro de sua área de influência, a cidade atrai maior parte dos visitantes para logística de transportes.
Rancho Alegre é o 14º município mais populoso da pequena região de Cornélio Procópio – Bandeirantes, com 3,5 mil habitantes. O PIB da cidade é de cerca de R$ 185,7 milhões de reais, sendo que 57,8% do valor adicionado advém da agropecuária, na sequência aparecem as participações dos serviços (21,7%), da administração pública (13,5%) e da indústria (6,9%).
Com esta estrutura, o PIB per capita de Rancho Alegre é de R$ 49,4 mil, valor superior à média do estado (R$ 47,4 mil), da grande região de Londrina (R$ 38,9 mil) e da pequena região de Cornélio Procópio – Bandeirantes (R$ 37,1 mil).
Size and Location
R$ 49,4 mil
GDP per capita (BRL)
R$ 185,7 milhões
GDP (BRL)
3,5 mil
Population
Size and Location
Entre 2006 a 2021, o crescimento do PIB municipal apresentou o 12° melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos, o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 333,2% e a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 86,9%.
Size and Location
Trinta anos atrás, a população do município era de 4,5 mil habitantes, o que representa uma queda de -22,1% no período. Este desempenho é o 13° da região imediata. Já nos últimos 5 anos, a número de habitantes total da cidade diminuiu em -11,7%.
Mais informações da estrutura da cidade:
Rancho Alegre - PR é uma pequena cidade que se destaca por apresentar novas oportunidades de negócios e pelo elevado potencial de consumo. Por outro lado, o desempenho econômico é um fator de atenção.
Caravela Index
2,2
Size and Location
Growth
Growth
Growth
Growth
População: 3,5 mil
Empregos formais: 468
PIB: R$ 185,7 milhões
PIB per capita: R$ 49,4 mil
Size and Location
No ano, o município acumula mais admissões que demissões, com um saldo de 2 funcionários. Além disso, houve incremento de 6 novas empresas na cidade durante o ano.
O Ranking de Empreendedorismo da Caravela coloca o município de Rancho Alegre - PR entre as 340 melhores cidades do estado para se fazer negócios. Com um índice final de 41,2 pontos, a cidade tem mais força nos indicadores de Densidade (60,6 pontos) e Sobrevivência (60,63). Por outro lado, ainda enfrenta desafios nos quesitos Crescimento (12,6 pontos) e Diversificação (12,57), que obtiveram pontuação mais baixa.
Ao todo, existem 10 modalidades diferentes de comércio na cidade. Com isso, a diversidade do comércio de Rancho Alegre é considerada baixa, assim como a dos serviços, que também carece de maior desenvolvimento e abre oportunidades para novos negócios.
Job Generation
De janeiro a maio de 2025, foram registradas 34 admissões formais e 32 desligamentos, resultando em um saldo positivo de 2 novos trabalhadores. Este desempenho é superior ao do ano passado, quando o saldo foi de -14.
Na pequena região de Cornélio Procópio – Bandeirantes este é o 13º melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a 13º que mais cresce na pequena região de Cornélio Procópio – Bandeirantes.
State Ranking
320
Rank pc UF
32
Off
34
admitted
317
Mais informações sobre Geração de Empregos:
Starting a Business
Até maio de 2025 houve registro de 6 novas empresas em Rancho Alegre, sendo que a maioria delas atua com estabelecimento fixo. Neste último mês, não foi identificada nenhuma nova empresa. Este desempenho é menor que o do mês imediatamente anterior (2). No ano de 2024 inteiro, foram registradas 2 empresas.
Na região, somam-se 5,2 mil novas empresas, valor que é superior ao desempenho do ano passado. Destacam-se as cidades de Londrina, Apucarana, Arapongas, Cambé e Rolândia, que somaram um total de 3,8 mil novas empresas, o que representa 73,1% do total de empresas abertas na região no período.
year growth
State Ranking
272
Month Growth
0
6
Mais informações sobre abertura de empresas:
O município possui 468 empregos com carteira assinada, a ocupação predominante destes trabalhadores é a de trabalhador agropecuário em geral (91), seguido de professor de nível superior do ensino fundamental (primeira a quarta série) (25) e de faxineiro (24). A remuneração média dos trabalhadores formais do município é de R$ 2,7 mil, valor abaixo da média do estado, de R$ 3,3 mil.
A concentração de renda entre as classes econômicas em Rancho Alegre pode ser considerada normal e é relativamente inferior à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D) participam com 64,4% do total de remunerações da cidade, enquanto que as classes mais altas representam 11,8%. Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da cidade têm uma concentração 21,3 pontos percentuais maior que a média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação 14,4 pontos abaixo da média.
Do total de trabalhadores, as três atividades que mais empregam são: administração pública em geral (164), cultivo de soja (99) e confecção de peças do vestuário sob medida (50). Entre os setores característicos da cidade, também se destacam as atividades de confecção de peças do vestuário sob medida e cultivo de soja.
Consumption potential
R$ 2,7 mil
Compensation (BRL)
468
jobs
Mais informações sobre rendimentos da cidade:
Help us improve our services
⛲ Sources of information and references:
This research was done from public data sources, as follows:
-
GDP, data do IBGE;
-
Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);
-
Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);
-
Starting a Business, data from the Ministry of Economy;
-
Car fleet, data from DENATRAN.
-
farming, data from IBGE.
-
Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.
Última atualização: 02/07/2025
We always work with the most recent information that exists and work from public data to build our own analysis and indices, which help in the development of the local economy.
Constructed from several indicators, the Índice Caravela evaluates five main economic pillars of cities: 1. Size, 2. Consumption potential, 3. Growth, 4. Diversification and 5. Seasonality.
