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Considerado um centro local de baixa influência nos municípios vizinhos, o município de Poté fica perto da cidade de Teófilo Otoni, Minas Gerais. Dentro de sua área de influência, a cidade atrai maior parte dos visitantes pelos esportes.

Poté é o 12º município mais populoso da pequena região de Teófilo Otoni, com 13,7 mil habitantes. O PIB da cidade é de cerca de R$ 168,8 milhões de reais, sendo que 45,4% do valor adicionado advém da administração pública, na sequência aparecem as participações dos serviços (34,6%), da agropecuária (11,7%) e da indústria (8,3%).

Com esta estrutura, o PIB per capita de Poté é de R$ 10,1 mil, valor inferior à média do estado (R$ 40,1 mil), da grande região de Teófilo Otoni (R$ 14,9 mil) e da pequena região de Teófilo Otoni (R$ 15,5 mil).

Size and Location

R$ 10,1 mil

GDP per capita (BRL)

R$ 168,8 milhões

GDP (BRL)

13,6 mil

Population

Size and Location

Entre 2006 a 2021, o crescimento do PIB municipal apresentou o 11° melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos, o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 121,3% e a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 23,9%.

Size and Location

Trinta anos atrás, a população do município era de 14,7 mil habitantes, o que representa uma queda de -6,9% no período. Este desempenho é o 5° da região imediata. Já nos últimos 5 anos, a número de habitantes total da cidade diminuiu em -17,5%.

Mais informações da estrutura da cidade:

Characteristics

Poté - MG é uma pequena cidade que se destaca pela alta regularidade das vendas no ano e pelo alto crescimento econômico. Por outro lado, o baixo potencial de consumo é um fator de atenção.

Growth

No ano, o município apresenta mais demissões que admissões, com um saldo de -23 funcionários. Além disso, houve incremento de 1 novas empresas na cidade durante o ano.

Caravela Index

Size and Location

2,8

Job Generation

De janeiro a março de 2024, foram registradas 44 admissões formais e 67 desligamentos, resultando em um saldo negativo de -23 novos trabalhadores. Este desempenho é superior ao do ano passado, quando o saldo foi de -28.

Na pequena região de Teófilo Otoni este é o 26º melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a 24º que mais cresce na pequena região de Teófilo Otoni.

State Ranking

742

Rank pc UF

67

Off

44

admitted

800

Mais informações sobre Geração de Empregos:

Starting a Business

Até abril de 2024 houve registro de 1 nova empresa em Poté, sendo que a maioria delas atua com estabelecimento fixo. Neste último mês, não foi identificada nenhuma nova empresa. Este desempenho é igual ao do do mês imediatamente anterior (0). No ano de 2023 inteiro, foi registrada uma empresa.

Na região, somam-se 517 novas empresas, valor que é superior ao desempenho do ano passado. Destacam-se as cidades de Teófilo Otoni, Nanuque, Diamantina, Capelinha e Itamarandiba, que somaram um total de 306 novas empresas, o que representa 59,2% do total de empresas abertas na região no período.

year growth

State Ranking

416

Month Growth

0

1

Mais informações sobre abertura de empresas:

O município possui 1,2 mil empregos com carteira assinada, a ocupação predominante destes trabalhadores é a de professor de nível médio no ensino fundamental (103), seguido de auxiliar de serviços jurídicos (95) e de faxineiro (89). A remuneração média dos trabalhadores formais do município é de R$ 2 mil, valor abaixo da média do estado, de R$ 2,9 mil.

A concentração de renda entre as classes econômicas em Poté pode ser considerada muito baixa e é relativamente inferior à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D) participam com 77,2% do total de remunerações da cidade, enquanto que as classes mais altas representam 8,9%. Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da cidade têm uma concentração 31,2 pontos percentuais maior que a média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação 16,2 pontos abaixo da média.

Do total de trabalhadores, as três atividades que mais empregam são: ensino fundamental (603), serviços prestados principalmente às empresas (52) e criação de bovinos para corte (50). Entre os setores característicos da cidade, também se destacam as atividades de ensino fundamental e organização de excursões municipais.

Consumption potential

R$ 2 mil

Compensation (BRL)

1,2 mil

jobs

Mais informações sobre rendimentos da cidade:

Sources of information and references:

This research was done from public data sources, as follows:

 

  • GDP, data do IBGE;

  • Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);

  • Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);

  • Starting a Business, data from the Ministry of Economy;

  • Car fleet, data from DENATRAN.

  • farming, data from IBGE.

  • Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.

Última atualização: 21/05/2024

We always work with the most recent information that exists and work from public data to build our own analysis and indices, which help in the development of the local economy.

Constructed from several indicators, the Índice Caravela evaluates five main economic pillars of cities: 1. Size, 2. Consumption potential, 3. Growth, 4. Diversification and 5. Seasonality.

business opportunities

A participação do comércio, somado aos serviços de alojamento e alimentação, representa 18% do total de trabalhadores e está concentrada nas lojas de materiais de construção e nas clínicas médicas, que empregam 66 trabalhadores.

Ao todo, existem 22 modalidades diferentes de comércio na cidade, das 74 possíveis. Com isso, a diversidade do comércio de Poté é considerada média, assim como a dos serviços, que também contempla empresas de alguns setores na cidade, existindo espaço para novos negócios.

Comparando o desempenho da cidade com a média dos municípios com tamanho populacional similar, tanto o comércio quanto os serviços apresentam grau de desenvolvimento semelhante aos demais municípios.

Ainda em comparação com municípios de tamanho similar, o comércio de motos e as clínicas médicas se destacam com operações de maior volume de trabalhadores per capita que os demais municípios, o que indica alta concorrência nestes setores. No caso do comércio de motos são 11 funcionários para cada 10 mil habitantes na cidade, enquanto a média em outros municípios é de 5, resultando em uma diferença de 6 trabalhadores entre a taxa real e a taxa esperada. Já no caso das clínicas médicas, o município possui um total de 6 funcionários a mais para cada 10 mil habitantes, o que também o classifica como atividade de alta concorrência.

Diversification of Services

Média

Trade Diversification

Média

Por outro lado, as atividades dos supermercados e lojas de variedades, os restaurantes e bares e as lojas de roupas e calçados demonstram grande potencial para novos investimentos locais. O segmento dos supermercados e lojas de variedades costuma apresentar uma taxa esperada de 60 trabalhadores para cada 10 mil habitantes, enquanto a cidade possui uma taxa de 11, resultando em uma diferença de -49. O mesmo ocorre para o setor dos restaurantes e bares, que apresenta uma diferença entre a taxa real e esperada de -19 trabalhadores para cada 10 mil habitantes.

Destaca-se que os segmentos do comércio atacadista de alimentos e bebidas, o comércio atacadista de grãos e insumos agrícolas, as auto mecânicas, o comércio atacadista de mercadorias em geral, as lojas de livros, cds e artigos esportivos, os serviços de bufê, o comércio atacadista de roupas e cosméticos e o comércio atacadista de madeira e material de construção representam atividades que costumam ter movimentação de trabalhadores em cidades de tamanho similar, mas que não demonstraram vínculos formais de emprego na cidade.

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