Considerado uma capital subregional de alta influência na região, o município de Matozinhos fica perto da cidade de Sete Lagoas, Minas Gerais. Dentro de sua área de influência, a cidade atrai maior parte dos visitantes para logística de transportes.
Matozinhos é o 2º município mais populoso da pequena região de Sete Lagoas, com 37,6 mil habitantes. O PIB da cidade é de cerca de R$ 1,5 bilhão de reais, sendo que 53,7% do valor adicionado advém da indústria, na sequência aparecem as participações dos serviços (31,6%), da administração pública (13,8%) e da agropecuária (1%).
Com esta estrutura, o PIB per capita de Matozinhos é de R$ 39,2 mil, valor inferior à média do estado (R$ 40,1 mil), da grande região de Belo Horizonte (R$ 51 mil) e da pequena região de Sete Lagoas (R$ 61,9 mil).
Size and Location
R$ 39,2 mil
GDP per capita (BRL)
R$ 1,5 bilhão
GDP (BRL)
37,6 mil
Population
Size and Location
Entre 2006 a 2021, o crescimento do PIB municipal apresentou o 3° melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos, o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 123,5% e a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 60,8%.
Size and Location
Trinta anos atrás, a população do município era de 23,6 mil habitantes, o que representa um crescimento de 59,4% no período. Este desempenho é o 4° da região imediata. Já nos últimos 5 anos, a número de habitantes total da cidade cresceu em 1,6%.
Mais informações da estrutura da cidade:
Matozinhos - MG é um município de grande relevância na região que se destaca pela alta regularidade das vendas no ano e pelo elevado potencial de consumo. O desempenho econômico e o pequeno número de novas oportunidades claras de negócios são fatores de atenção.
Caravela Index
3,4
Size and Location
Growth
Growth
Growth
Growth
População: 37,6 mil
Empregos formais: 17 mil
PIB: R$ 1,5 bilhão
PIB per capita: R$ 39,2 mil
Size and Location
No ano, o município acumula mais admissões que demissões, com um saldo de 704 funcionários. Além disso, houve incremento de 38 novas empresas na cidade durante o ano.
O Ranking de Empreendedorismo da Caravela coloca o município de Matozinhos - MG entre as 94 melhores cidades do estado para se fazer negócios. Com um índice final de 73,4 pontos, a cidade tem mais força nos indicadores de Geração de empregos (93,6 pontos) e Diversificação (93,59). Por outro lado, ainda enfrenta desafios nos quesitos Sobrevivência (51,9 pontos) e Crescimento (51,93), que obtiveram pontuação mais baixa.
Ao todo, existem 45 modalidades diferentes de comércio na cidade. Com isso, a diversidade do comércio de Matozinhos é considerada alta, assim como a dos serviços, que também contempla empresas de vários setores na cidade, tornando a concorrência mais acirrada de um modo geral.
Job Generation
De janeiro a abril de 2025, foram registradas 4,1 mil admissões formais e 3,4 mil desligamentos, resultando em um saldo positivo de 704 novos trabalhadores. Este desempenho é superior ao do ano passado, quando o saldo foi de 555.
Na pequena região de Sete Lagoas este é o 3º melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a 3º que mais cresce na pequena região de Sete Lagoas.
State Ranking
42
Rank pc UF
3.435
Off
4.139
admitted
34
Mais informações sobre Geração de Empregos:
Starting a Business
Até maio de 2025 houve registro de 38 novas empresas em Matozinhos, sendo que 5 atuam pela internet. Neste último mês, 9 novas empresas se instalaram, sendo 1 com atuação pela internet. Este desempenho é maior que o do mês imediatamente anterior (7). No ano de 2024 inteiro, foram registradas 97 empresas.
Na região, somam-se 21,1 mil novas empresas, valor que é superior ao desempenho do ano passado. Destacam-se as cidades de Belo Horizonte, Contagem, Betim, Nova Lima e Sete Lagoas, que somaram um total de 18,1 mil novas empresas, o que representa 86,1% do total de empresas abertas na região no período.
year growth
State Ranking
113
Month Growth
9
38
Mais informações sobre abertura de empresas:
O município possui 17 mil empregos com carteira assinada, a ocupação predominante destes trabalhadores é a de servente de obras (2402), seguido de pedreiro (material refratário) (1219) e de mecânico de manutenção de máquinas, em geral (920). A remuneração média dos trabalhadores formais do município é de R$ 1,8 mil, valor abaixo da média do estado, de R$ 2,9 mil.
A concentração de renda entre as classes econômicas em Matozinhos pode ser considerada muito baixa e é relativamente inferior à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D) participam com 59,4% do total de remunerações da cidade, enquanto que as classes mais altas representam 7,9%. Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da cidade têm uma concentração 13,4 pontos percentuais maior que a média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação 17,2 pontos abaixo da média.
Do total de trabalhadores, as três atividades que mais empregam são: obras de montagem industrial (4643), construção de edifícios (2562) e administração pública em geral (1262). Entre os setores característicos da cidade, também se destacam as atividades de obras de montagem industrial e fabricação de material elétrico e eletrônico para veículos.
Consumption potential
R$ 1,8 mil
Compensation (BRL)
17 mil
jobs
Mais informações sobre rendimentos da cidade:
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⛲ Sources of information and references:
This research was done from public data sources, as follows:
-
GDP, data do IBGE;
-
Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);
-
Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);
-
Starting a Business, data from the Ministry of Economy;
-
Car fleet, data from DENATRAN.
-
farming, data from IBGE.
-
Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.
Última atualização: 09/06/2025
We always work with the most recent information that exists and work from public data to build our own analysis and indices, which help in the development of the local economy.
Constructed from several indicators, the Índice Caravela evaluates five main economic pillars of cities: 1. Size, 2. Consumption potential, 3. Growth, 4. Diversification and 5. Seasonality.
