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Considerado um centro local de baixa influência nos municípios vizinhos, o município de Jaguaraçu fica perto da cidade de Ipatinga, Minas Gerais. Dentro de sua área de influência, a cidade atrai maior parte dos visitantes pela cultura e lazer.

Jaguaraçu é o 22º município mais populoso da pequena região de Ipatinga, com 3,1 mil habitantes. O PIB da cidade é de cerca de R$ 109,8 milhões de reais, sendo que 41,1% do valor adicionado advém dos serviços, na sequência aparecem as participações da indústria (34,5%), da administração pública (21,2%) e da agropecuária (3,1%).

Com esta estrutura, o PIB per capita de Jaguaraçu é de R$ 34,9 mil, valor inferior à média do estado (R$ 40,1 mil), da grande região de Ipatinga (R$ 48,4 mil) e da pequena região de Ipatinga (R$ 47,1 mil).

Size and Location

R$ 34,9 mil

GDP per capita (BRL)

R$ 109,8 milhões

GDP (BRL)

3,1 mil

Population

Size and Location

Entre 2006 a 2021, o crescimento do PIB municipal apresentou o 11° melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos, o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 177,1% e a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 77,5%.

Size and Location

Trinta anos atrás, a população do município era de 2,7 mil habitantes, o que representa um crescimento de 12,6% no período. Este desempenho é o 6° da região imediata. Já nos últimos 5 anos, a número de habitantes total da cidade diminuiu em -1,7%.

Mais informações da estrutura da cidade:

Characteristics

Jaguaraçu - MG é uma pequena cidade que se destaca pela alta regularidade das vendas no ano e por apresentar novas oportunidades de negócios. O desempenho econômico e o baixo potencial de consumo são os pontos de atenção.

Growth

No ano, o município apresenta mais demissões que admissões, com um saldo de -27 funcionários.

Caravela Index

Size and Location

2,7

Job Generation

De janeiro a março de 2024, foram registradas 103 admissões formais e 130 desligamentos, resultando em um saldo negativo de -27 novos trabalhadores. Este desempenho é inferior ao do ano passado, quando o saldo foi de -15.

Na pequena região de Ipatinga este é o 20º melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a 22º que mais cresce na pequena região de Ipatinga.

State Ranking

841

Rank pc UF

130

Off

103

admitted

807

Mais informações sobre Geração de Empregos:

Starting a Business

year growth

State Ranking

Month Growth

Mais informações sobre abertura de empresas:

O município possui 792 empregos com carteira assinada, a ocupação predominante destes trabalhadores é a de trabalhador da manutenção de edificações (107), seguido de magarefe (77) e de alimentador de linha de produção (51). A remuneração média dos trabalhadores formais do município é de R$ 1,8 mil, valor abaixo da média do estado, de R$ 2,9 mil.

A concentração de renda entre as classes econômicas em Jaguaraçu pode ser considerada muito baixa e é relativamente inferior à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D) participam com 78,9% do total de remunerações da cidade, enquanto que as classes mais altas representam 6,1%. Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da cidade têm uma concentração 32,9 pontos percentuais maior que a média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação 19 pontos abaixo da média.

Do total de trabalhadores, as três atividades que mais empregam são: administração pública em geral (269), fabricação de produtos de carne (250) e lanchonetes (49). Entre os setores característicos da cidade, também se destacam as atividades de fabricação de produtos de carne e orfanatos.

Consumption potential

R$ 1,8 mil

Compensation (BRL)

792

jobs

Mais informações sobre rendimentos da cidade:

Sources of information and references:

This research was done from public data sources, as follows:

 

  • GDP, data do IBGE;

  • Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);

  • Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);

  • Starting a Business, data from the Ministry of Economy;

  • Car fleet, data from DENATRAN.

  • farming, data from IBGE.

  • Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.

Última atualização: 21/05/2024

We always work with the most recent information that exists and work from public data to build our own analysis and indices, which help in the development of the local economy.

Constructed from several indicators, the Índice Caravela evaluates five main economic pillars of cities: 1. Size, 2. Consumption potential, 3. Growth, 4. Diversification and 5. Seasonality.

business opportunities

A participação do comércio, somado aos serviços de alojamento e alimentação, representa 16% do total de trabalhadores e está concentrada nos restaurantes e bares e nos supermercados e lojas de variedades, que empregam 110 trabalhadores.

Ao todo, existem 8 modalidades diferentes de comércio na cidade, das 74 possíveis. Com isso, a diversidade do comércio de Jaguaraçu é considerada baixa. Enquanto a diversidade dos serviços é muito baixa.

Ainda assim, comparando o desempenho da cidade com a média dos municípios com tamanho populacional similar, o nível de diversificação do comércio é superior à média e a dos serviços é semelhante, o que significa maiores oportunidades.

Ainda em comparação com municípios de tamanho similar, os restaurantes e bares e os supermercados e lojas de variedades se destacam com operações de maior volume de trabalhadores per capita que os demais municípios, o que indica alta concorrência nestes setores. No caso dos restaurantes e bares são 84 funcionários para cada 10 mil habitantes na cidade, enquanto a média em outros municípios é de -174, resultando em uma diferença de 258 trabalhadores entre a taxa real e a taxa esperada. Já no caso dos supermercados e lojas de variedades, o município possui um total de 39 funcionários a mais para cada 10 mil habitantes, o que também o classifica como atividade de alta concorrência.

Diversification of Services

Muito Baixa

Trade Diversification

Baixa

Por outro lado, as atividades das lojas de materiais de construção, o comércio atacadista de grãos e insumos agrícolas e as lojas de informática demonstram grande potencial para novos investimentos locais. O segmento das lojas de materiais de construção costuma apresentar uma taxa esperada de 99 trabalhadores para cada 10 mil habitantes, enquanto a cidade possui uma taxa de 84, resultando em uma diferença de -15. O mesmo ocorre para o setor do comércio atacadista de grãos e insumos agrícolas, que apresenta uma diferença entre a taxa real e esperada de -14 trabalhadores para cada 10 mil habitantes.

Destaca-se que os segmentos do comércio atacadista de alimentos e bebidas, as clínicas médicas, o comércio de peças de veículos, o comércio atacadista de químicos, papel e sucatas, o comércio atacadista de mercadorias em geral, o comércio atacadista de roupas e cosméticos, os serviços de bufê e o comércio atacadista de madeira e material de construção representam atividades que costumam ter movimentação de trabalhadores em cidades de tamanho similar, mas que não demonstraram vínculos formais de emprego na cidade.

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