Considerado um centro local de baixa influência nos municípios vizinhos, o município de Jacareacanga fica perto da cidade de Itaituba, Pará. Dentro de sua área de influência, a cidade atrai maior parte dos visitantes pela cultura e lazer.
Jacareacanga é o 4º município mais populoso da pequena região de Itaituba, com 24 mil habitantes. O PIB da cidade é de cerca de R$ 625,8 milhões de reais, sendo que 47,8% do valor adicionado advém da indústria, na sequência aparecem as participações da administração pública (30,1%), dos serviços (11,8%) e da agropecuária (10,4%).
Com esta estrutura, o PIB per capita de Jacareacanga é de R$ 90 mil, valor superior à média do estado (R$ 30 mil) e da região de Itaituba (R$ 20,9 mil).
Size and Location
R$ 90 mil
GDP per capita (BRL)
R$ 625,8 milhões
GDP (BRL)
23,8 mil
Population
Size and Location
Entre 2006 a 2021, o crescimento do PIB municipal apresentou o 3° melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos, o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 527,9% e a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 162,4%.
Size and Location
Vinte anos atrás, a população do município era de 18,3 mil habitantes, o que representa uma queda de -7% no período. Este desempenho é o 7° da região imediata. Já nos últimos 5 anos, a número de habitantes total da cidade cresceu em 171,6%.
Mais informações da estrutura da cidade:
Jacareacanga - PA é uma pequena cidade que se destaca por apresentar novas oportunidades de negócios e pela alta regularidade das vendas no ano. O baixo potencial de consumo e o desempenho econômico são fatores de atenção.
Caravela Index
3,4
Size and Location
Growth
Growth
Growth
Growth
População: 23,8 mil
Empregos formais: 843
PIB: R$ 625,8 milhões
PIB per capita: R$ 90 mil
Size and Location
No ano, o município acumula mais admissões que demissões, com um saldo de 60 funcionários. Além disso, houve incremento de 8 novas empresas na cidade durante o ano.
A participação do comércio, somado aos serviços de alojamento e alimentação, representa 29% do total de trabalhadores e está concentrada nos hotéis e nos postos de combustíveis, que empregam 98 trabalhadores.
Ao todo, existem 15 modalidades diferentes de comércio na cidade, das 74 possíveis. Com isso, a diversidade do comércio de Jacareacanga é considerada baixa, assim como a dos serviços, que também carece de maior desenvolvimento e abre oportunidades para novos negócios.
Job Generation
De janeiro a maio de 2024, foram registradas 188 admissões formais e 128 desligamentos, resultando em um saldo positivo de 60 novos trabalhadores. Este desempenho é superior ao do ano passado, quando o saldo foi de 11.
Na pequena região de Itaituba este é o 3º melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a 3º que mais cresce na pequena região de Itaituba.
State Ranking
27
Rank pc UF
128
Off
188
admitted
37
Mais informações sobre Geração de Empregos:
Starting a Business
Até junho de 2024 houve registro de 8 novas empresas em Jacareacanga, sendo que a maioria delas atua com estabelecimento fixo. Neste último mês, não foi identificada nenhuma nova empresa. Este desempenho é menor que o do mês imediatamente anterior (1). No ano de 2023 inteiro, foram registradas 13 empresas.
Na região, somam-se 514 novas empresas, valor que é superior ao desempenho do ano passado. Destacam-se as cidades de Santarém, Itaituba, Novo Progresso, Oriximiná e Prainha, que somaram um total de 423 novas empresas, o que representa 82,3% do total de empresas abertas na região no período.
year growth
State Ranking
52
Month Growth
0
8
Mais informações sobre abertura de empresas:
O município possui 843 empregos com carteira assinada, a ocupação predominante destes trabalhadores é a de pedagogo (263), seguido de faxineiro (223) e de dirigente do serviço público municipal (178). A remuneração média dos trabalhadores formais do município é de R$ 3,4 mil, valor acima da média do estado, de R$ 3,2 mil.
A concentração de renda entre as classes econômicas em Jacareacanga pode ser considerada alta e é relativamente superior à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D) participam com 39,2% do total de remunerações da cidade, enquanto que as classes mais altas representam 8,7%. Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da cidade têm uma concentração 2 pontos percentuais menor que a média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação 15,9 pontos abaixo da média.
Do total de trabalhadores, as três atividades que mais empregam são: administração pública em geral (440), hotéis (67) e geração de energia elétrica (40). Entre os setores característicos da cidade, também se destacam as atividades de hotéis e geração de energia elétrica.
Consumption potential
R$ 3,4 mil
Compensation (BRL)
843
jobs
Mais informações sobre rendimentos da cidade:
business opportunities
A participação do comércio, somado aos serviços de alojamento e alimentação, representa 29% do total de trabalhadores e está concentrada nos hotéis e nos postos de combustíveis, que empregam 98 trabalhadores.
Ao todo, existem 15 modalidades diferentes de comércio na cidade, das 74 possíveis. Com isso, a diversidade do comércio de Jacareacanga é considerada baixa, assim como a dos serviços, que também carece de maior desenvolvimento e abre oportunidades para novos negócios.
Comparando o desempenho da cidade com a média dos municípios com tamanho populacional similar, tanto o comércio quanto os serviços apresentam menor grau de desenvolvimento comercial.
Ainda em comparação com municípios de tamanho similar, os hotéis e o comércio atacadista de madeira e material de construção se destacam com operações de maior volume de trabalhadores per capita que os demais municípios, o que indica alta concorrência nestes setores. No caso dos hotéis são 67 funcionários para cada 10 mil habitantes na cidade, enquanto a média em outros municípios é de 49, resultando em uma diferença de 18 trabalhadores entre a taxa real e a taxa esperada. Já no caso do comércio atacadista de madeira e material de construção, o município possui um total de 6 funcionários a mais para cada 10 mil habitantes, o que também o classifica como atividade de alta concorrência.
Diversification of Services
Baixa
Trade Diversification
Baixa
Por outro lado, as atividades dos supermercados e lojas de variedades, as lojas de materiais de construção e os restaurantes e bares demonstram grande potencial para novos investimentos locais. O segmento dos supermercados e lojas de variedades costuma apresentar uma taxa esperada de 106 trabalhadores para cada 10 mil habitantes, enquanto a cidade possui uma taxa de 67, resultando em uma diferença de -39. O mesmo ocorre para o setor das lojas de materiais de construção, que apresenta uma diferença entre a taxa real e esperada de -20 trabalhadores para cada 10 mil habitantes.
Destaca-se que os segmentos do comércio atacadista de grãos e insumos agrícolas, o comércio atacadista de alimentos e bebidas, o comércio atacadista de químicos, papel e sucatas, o comércio atacadista de roupas e cosméticos, o comércio atacadista de mercadorias em geral, os campings e albergues, o comércio de motos e o comércio de veículos representam atividades que costumam ter movimentação de trabalhadores em cidades de tamanho similar, mas que não demonstraram vínculos formais de emprego na cidade.
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Jacareacanga - PA
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COMPARATIVO REGIONAL
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⛲ Sources of information and references:
This research was done from public data sources, as follows:
-
GDP, data do IBGE;
-
Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);
-
Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);
-
Starting a Business, data from the Ministry of Economy;
-
Car fleet, data from DENATRAN.
-
farming, data from IBGE.
-
Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.
Última atualização: 02/07/2024
We always work with the most recent information that exists and work from public data to build our own analysis and indices, which help in the development of the local economy.
Constructed from several indicators, the Índice Caravela evaluates five main economic pillars of cities: 1. Size, 2. Consumption potential, 3. Growth, 4. Diversification and 5. Seasonality.