Considerado um centro local de baixa influência nos municípios vizinhos, o município de Governador Archer fica perto da cidade de Presidente Dutra, Maranhão. Dentro de sua área de influência, a cidade atrai maior parte dos visitantes pelos esportes.
Governador Archer é o 8º município mais populoso da pequena região de Presidente Dutra, com 10,2 mil habitantes. O PIB da cidade é de cerca de R$ 91,9 milhões de reais, sendo que 52,6% do valor adicionado advém da administração pública, na sequência aparecem as participações dos serviços (25,3%), da agropecuária (18,4%) e da indústria (3,7%).
Com esta estrutura, o PIB per capita de Governador Archer é de R$ 8,4 mil, valor inferior à média do estado (R$ 17,5 mil), da grande região de Presidente Dutra (R$ 11,5 mil) e da pequena região de Presidente Dutra (R$ 10,3 mil).
Size and Location
R$ 8,4 mil
GDP per capita (BRL)
R$ 91,9 milhões
GDP (BRL)
10,2 mil
Population
Size and Location
Entre 2006 a 2021, o crescimento do PIB municipal apresentou o 9° melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos, o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 204,3% e a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 28,1%.
Size and Location
Trinta anos atrás, a população do município era de 10,3 mil habitantes, o que representa uma queda de -0,4% no período. Este desempenho é o 7° da região imediata. Já nos últimos 5 anos, a número de habitantes total da cidade diminuiu em -3,9%.
Mais informações da estrutura da cidade:
Governador Archer - MA é uma pequena cidade que se destaca por apresentar novas oportunidades de negócios e pelo alto crescimento econômico. Por outro lado, o baixo potencial de consumo é um fator de atenção.
Caravela Index
2,8
Size and Location
Growth
Growth
Growth
Growth
População: 10,2 mil
Empregos formais: 337
PIB: R$ 91,9 milhões
PIB per capita: R$ 8,4 mil
Size and Location
No ano, o município não apresenta movimentações no quadro de trabalhadores, com um saldo de 0 funcionários. Além disso, houve incremento de 1 novas empresas na cidade durante o ano.
O Ranking de Empreendedorismo da Caravela coloca o município de Governador Archer - MA entre as 98 melhores cidades do estado para se fazer negócios. Com um índice final de 24,9 pontos, a cidade tem mais força nos indicadores de Sobrevivência (84,7 pontos) e Diversificação (84,67). Por outro lado, ainda enfrenta desafios nos quesitos Crescimento (4,9 pontos) e Geração de empregos (4,93), que obtiveram pontuação mais baixa.
Ao todo, existem 6 modalidades diferentes de comércio na cidade. Com isso, a diversidade do comércio de Governador Archer é considerada muito baixa. Enquanto a diversidade dos serviços é muito baixa.
Job Generation
De janeiro a maio de 2025, foram registradas 31 admissões formais e 31 desligamentos, resultando em um saldo positivo de 0 novos trabalhadores. Este desempenho é inferior ao do ano passado, quando o saldo foi de 3.
Na pequena região de Presidente Dutra este é o 8º melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a 8º que mais cresce na pequena região de Presidente Dutra.
State Ranking
139
Rank pc UF
31
Off
31
admitted
139
Mais informações sobre Geração de Empregos:
Starting a Business
Até maio de 2025 houve registro de 1 nova empresa em Governador Archer, sendo que a maioria delas atua com estabelecimento fixo. Neste último mês, não foi identificada nenhuma nova empresa. Este desempenho é igual ao do do mês imediatamente anterior (0). No ano de 2024 inteiro, foram registradas 2 empresas.
Na região, somam-se 265 novas empresas, valor que é superior ao desempenho do ano passado. Destacam-se as cidades de Presidente Dutra, Colinas, São Domingos do Maranhão, São João dos Patos e Tuntum, que somaram um total de 194 novas empresas, o que representa 73,2% do total de empresas abertas na região no período.
year growth
State Ranking
126
Month Growth
0
1
Mais informações sobre abertura de empresas:
O município possui 337 empregos com carteira assinada, a ocupação predominante destes trabalhadores é a de professor de nível superior na educação infantil (quatro a seis anos) (96), seguido de auxiliar de manutenção predial (39) e de assistente administrativo (35). A remuneração média dos trabalhadores formais do município é de R$ 3,3 mil, valor acima da média do estado, de R$ 2,8 mil.
A concentração de renda entre as classes econômicas em Governador Archer pode ser considerada alta e é relativamente superior à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D) participam com 34,9% do total de remunerações da cidade, enquanto que as classes mais altas representam 0%. Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da cidade têm uma concentração 12,3 pontos percentuais menor que a média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação 19,3 pontos abaixo da média.
Do total de trabalhadores, as três atividades que mais empregam são: administração pública em geral (284), criação de bovinos para corte (22) e comércio varejista de produtos farmacêuticos sem manipulação (7). Entre os setores característicos da cidade, também se destacam as atividades de administração pública em geral e criação de bovinos para corte.
Consumption potential
R$ 3,3 mil
Compensation (BRL)
337
jobs
Mais informações sobre rendimentos da cidade:
Help us improve our services
⛲ Sources of information and references:
This research was done from public data sources, as follows:
-
GDP, data do IBGE;
-
Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);
-
Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);
-
Starting a Business, data from the Ministry of Economy;
-
Car fleet, data from DENATRAN.
-
farming, data from IBGE.
-
Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.
Última atualização: 02/07/2025
We always work with the most recent information that exists and work from public data to build our own analysis and indices, which help in the development of the local economy.
Constructed from several indicators, the Índice Caravela evaluates five main economic pillars of cities: 1. Size, 2. Consumption potential, 3. Growth, 4. Diversification and 5. Seasonality.
