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Considerado um centro local de baixa influência nos municípios vizinhos, o município de Capitão Gervásio Oliveira fica perto da cidade de São João do Piauí, Piauí. Dentro de sua área de influência, a cidade atrai maior parte dos visitantes pela cultura e lazer.

Capitão Gervásio Oliveira é o 6º município mais populoso da pequena região de São João do Piauí, com 4 mil habitantes. O PIB da cidade é de cerca de R$ 43,7 milhões de reais, sendo que 63,1% do valor adicionado advém da administração pública, na sequência aparecem as participações dos serviços (21,7%), da agropecuária (11,9%) e da indústria (3,3%).

Com esta estrutura, o PIB per capita de Capitão Gervásio Oliveira é de R$ 10,6 mil, valor inferior à média do estado (R$ 19,5 mil), da grande região de São Raimundo Nonato (R$ 17,2 mil) e da pequena região de São João do Piauí (R$ 28,9 mil).

Size and Location

R$ 10,6 mil

GDP per capita (BRL)

R$ 43,7 milhões

GDP (BRL)

4 mil

Population

Size and Location

Entre 2006 a 2021, o crescimento do PIB municipal apresentou o 7° melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos, o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 189,1% e a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 55,1%.

Size and Location

Vinte anos atrás, a população do município era de 0 habitantes, o que representa um crescimento de 21,5% no período. Este desempenho é o 1° da região imediata. Já nos últimos 5 anos, a número de habitantes total da cidade diminuiu em -1,2%.

Mais informações da estrutura da cidade:

  • Capitão Gervásio Oliveira - PI é uma pequena cidade que se destaca por apresentar novas oportunidades de negócios e pelo alto crescimento econômico. O baixo potencial de consumo e a baixa regularidade das vendas no ano são os pontos de atenção.

    Caravela Index

    2,4

    Size and Location

    nota tamanho e localização

    Growth

    nota crescimento
    Nota Potencial de consumo

    Growth

    Growth

    Growth

    nota oportunidade
    nota regularidade

    População: 4 mil

    Empregos formais: 478

    PIB: R$ 43,7 milhões

    PIB per capita: R$ 10,6 mil

  • Size and Location

    No ano, o município acumula mais admissões que demissões, com um saldo de 16 funcionários. Além disso, houve incremento de 2 novas empresas na cidade durante o ano.

  • A participação do comércio, somado aos serviços de alojamento e alimentação, representa 6% do total de trabalhadores e está concentrada nos supermercados e lojas de variedades e nas lojas de materiais de construção, que empregam 15 trabalhadores.

    Ao todo, existem 8 modalidades diferentes de comércio na cidade, das 74 possíveis. Com isso, a diversidade do comércio de Capitão Gervásio Oliveira é considerada muito baixa. Enquanto a diversidade dos serviços é muito baixa.

Job Generation

De janeiro a maio de 2024, foram registradas 61 admissões formais e 45 desligamentos, resultando em um saldo de 16 novos trabalhadores. Este desempenho é superior ao do ano passado, quando o saldo foi de 15.

Na pequena região de São João do Piauí este é o 2º melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a 3º que mais cresce na grande região de São Raimundo Nonato.

State Ranking

30

Rank pc UF

45

Off

61

admitted

52

Mais informações sobre Geração de Empregos:

Starting a Business

Até junho de 2024 houve registro de 2 novas empresas em Capitão Gervásio Oliveira, sendo que a maioria delas atua com estabelecimento fixo. Neste último mês, não foi identificada nenhuma nova empresa. Este desempenho é igual ao do do mês imediatamente anterior (0). No ano de 2023 inteiro, foi registrada uma empresa.

Na região, somam-se 153 novas empresas, valor que é superior ao desempenho do ano passado. Destacam-se as cidades de São Raimundo Nonato, São João do Piauí, Anísio de Abreu, Dom Inocêncio e Bonfim do Piauí, que somaram um total de 140 novas empresas, o que representa 91,5% do total de empresas abertas na região no período.

year growth

State Ranking

81

Month Growth

0

2

Mais informações sobre abertura de empresas:

O município possui 478 empregos com carteira assinada, a ocupação predominante destes trabalhadores é a de operador de aparelho de flotação (64), seguido de professor de nível médio no ensino fundamental (56) e de zelador de edifício (49). A remuneração média dos trabalhadores formais do município é de R$ 3,6 mil, valor acima da média do estado, de R$ 2,8 mil.

A concentração de renda entre as classes econômicas em Capitão Gervásio Oliveira pode ser considerada alta e é relativamente superior à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D) participam com 49,1% do total de remunerações da cidade, enquanto que as classes mais altas representam 9,6%. Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da cidade têm uma concentração 5,4 pontos percentuais maior que a média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação 15,2 pontos abaixo da média.

Do total de trabalhadores, as três atividades que mais empregam são: extração de minério de níquel (237), administração pública em geral (176) e serviços de arquitetura (34). Entre os setores característicos da cidade, também se destacam as atividades de extração de minério de níquel e serviços de arquitetura.

Consumption potential

R$ 3,6 mil

Compensation (BRL)

478

jobs

Mais informações sobre rendimentos da cidade:

business opportunities

A participação do comércio, somado aos serviços de alojamento e alimentação, representa 6% do total de trabalhadores e está concentrada nos supermercados e lojas de variedades e nas lojas de materiais de construção, que empregam 15 trabalhadores.

Ao todo, existem 8 modalidades diferentes de comércio na cidade, das 74 possíveis. Com isso, a diversidade do comércio de Capitão Gervásio Oliveira é considerada muito baixa. Enquanto a diversidade dos serviços é muito baixa.

Comparando o desempenho da cidade com a média dos municípios com tamanho populacional similar, tanto o comércio quanto os serviços apresentam menor grau de desenvolvimento comercial.

Ainda em comparação com municípios de tamanho similar, não foram encontrados setores de alta concorrência na cidade.

Diversification of Services

Muito Baixa

Trade Diversification

Muito Baixa

Por outro lado, as atividades dos supermercados e lojas de variedades, o comércio atacadista de grãos e insumos agrícolas e os restaurantes e bares demonstram grande potencial para novos investimentos locais. O segmento dos supermercados e lojas de variedades costuma apresentar uma taxa esperada de 18 trabalhadores para cada 10 mil habitantes, enquanto a cidade possui uma taxa de 0, resultando em uma diferença de -18. O mesmo ocorre para o setor do comércio atacadista de grãos e insumos agrícolas, que apresenta uma diferença entre a taxa real e esperada de -14 trabalhadores para cada 10 mil habitantes.

Destaca-se que os segmentos das padarias, açougues e fruteiras, os hotéis, o comércio atacadista de alimentos e bebidas, as clínicas médicas, o comércio atacadista de químicos, papel e sucatas, as auto mecânicas, o comércio atacadista de mercadorias em geral e o comércio atacadista de roupas e cosméticos representam atividades que costumam ter movimentação de trabalhadores em cidades de tamanho similar, mas que não demonstraram vínculos formais de emprego na cidade.

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Capitão Gervásio Oliveira - PI

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PESQUISA DE MERCADO

COMPARATIVO REGIONAL

Sources of information and references:

This research was done from public data sources, as follows:

 

  • GDP, data do IBGE;

  • Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);

  • Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);

  • Starting a Business, data from the Ministry of Economy;

  • Car fleet, data from DENATRAN.

  • farming, data from IBGE.

  • Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.

Última atualização: 02/07/2024

We always work with the most recent information that exists and work from public data to build our own analysis and indices, which help in the development of the local economy.

Constructed from several indicators, the Índice Caravela evaluates five main economic pillars of cities: 1. Size, 2. Consumption potential, 3. Growth, 4. Diversification and 5. Seasonality.

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