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Considerado um centro local de baixa influência nos municípios vizinhos, o município de Barro Preto fica perto da cidade de Ilhéus – Itabuna, Bahia.

Barro Preto é o 18º município mais populoso da pequena região de Ilhéus – Itabuna, com 5,6 mil habitantes. O PIB da cidade é de cerca de R$ 79,9 milhões de reais, sendo que 42,2% do valor adicionado advém da administração pública, na sequência aparecem as participações da agropecuária (31,9%), dos serviços (22,2%) e da indústria (3,8%).

Com esta estrutura, o PIB per capita de Barro Preto é de R$ 15 mil, valor inferior à média do estado (R$ 23,5 mil), da grande região de Ilhéus – Itabuna (R$ 20,5 mil) e da pequena região de Ilhéus – Itabuna (R$ 19,8 mil).

Size and Location

R$ 15 mil

GDP per capita (BRL)

R$ 79,9 milhões

GDP (BRL)

5,8 mil

Population

Size and Location

Entre 2006 a 2021, o crescimento do PIB municipal apresentou o 18° melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos, o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 102,4% e a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 32,3%.

Size and Location

Trinta anos atrás, a população do município era de 10,2 mil habitantes, o que representa uma queda de -45,3% no período. Este desempenho é o 21° da região imediata. Já nos últimos 5 anos, a número de habitantes total da cidade diminuiu em -12,3%.

Mais informações da estrutura da cidade:

Characteristics

Barro Preto - BA é uma pequena cidade que se destaca por apresentar novas oportunidades de negócios. O desempenho econômico e o baixo potencial de consumo são os pontos de atenção.

Growth

No ano, o município acumula mais admissões que demissões, com um saldo de 129 funcionários.

Caravela Index

Size and Location

2,2

Job Generation

De janeiro a março de 2024, foram registradas 142 admissões formais e 13 desligamentos, resultando em um saldo positivo de 129 novos trabalhadores. Este desempenho é superior ao do ano passado, quando o saldo foi de 108.

Na pequena região de Ilhéus – Itabuna este é o 3º melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a que mais cresce na grande região de Ilhéus – Itabuna.

State Ranking

4

Rank pc UF

13

Off

142

admitted

39

Mais informações sobre Geração de Empregos:

Starting a Business

year growth

State Ranking

Month Growth

Mais informações sobre abertura de empresas:

O município possui 755 empregos com carteira assinada, a ocupação predominante destes trabalhadores é a de professor daeducação de jovens e adultos do ensino fundamental (primeira a quarta série) (75), seguido de supervisor administrativo (75) e de trabalhador agropecuário em geral (64). A remuneração média dos trabalhadores formais do município é de R$ 2,4 mil, valor abaixo da média do estado, de R$ 2,8 mil.

A concentração de renda entre as classes econômicas em Barro Preto pode ser considerada normal e é relativamente superior à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D) participam com 52,9% do total de remunerações da cidade, enquanto que as classes mais altas representam 7,3%. Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da cidade têm uma concentração 7,8 pontos percentuais maior que a média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação 17,6 pontos abaixo da média.

Do total de trabalhadores, as três atividades que mais empregam são: administração pública em geral (507), cultivo de cacau (105) e pesquisa e desenvolvimento experimental em ciências físicas e naturais (66). Entre os setores característicos da cidade, também se destacam as atividades de cultivo de cacau e pesquisa e desenvolvimento experimental em ciências físicas e naturais.

Consumption potential

R$ 2,4 mil

Compensation (BRL)

755

jobs

Mais informações sobre rendimentos da cidade:

Sources of information and references:

This research was done from public data sources, as follows:

 

  • GDP, data do IBGE;

  • Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);

  • Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);

  • Starting a Business, data from the Ministry of Economy;

  • Car fleet, data from DENATRAN.

  • farming, data from IBGE.

  • Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.

Última atualização: 21/05/2024

We always work with the most recent information that exists and work from public data to build our own analysis and indices, which help in the development of the local economy.

Constructed from several indicators, the Índice Caravela evaluates five main economic pillars of cities: 1. Size, 2. Consumption potential, 3. Growth, 4. Diversification and 5. Seasonality.

business opportunities

A participação do comércio, somado aos serviços de alojamento e alimentação, representa 5% do total de trabalhadores e está concentrada nos supermercados e lojas de variedades e nas padarias, açougues e fruteiras, que empregam 20 trabalhadores.

Ao todo, existem 10 modalidades diferentes de comércio na cidade, das 74 possíveis. Com isso, a diversidade do comércio de Barro Preto é considerada muito baixa. Enquanto a diversidade dos serviços é baixa.

Comparando o desempenho da cidade com a média dos municípios com tamanho populacional similar, tanto o comércio quanto os serviços apresentam menor grau de desenvolvimento comercial.

Ainda em comparação com municípios de tamanho similar, os serviços de bufê e as padarias, açougues e fruteiras se destacam com operações de maior volume de trabalhadores per capita que os demais municípios, o que indica alta concorrência nestes setores. No caso dos serviços de bufê são 3 funcionários para cada 10 mil habitantes na cidade, enquanto a média em outros municípios é de 0, resultando em uma diferença de 3 trabalhadores entre a taxa real e a taxa esperada. Já no caso das padarias, açougues e fruteiras, o município possui um total de 2 funcionários a mais para cada 10 mil habitantes, o que também o classifica como atividade de alta concorrência.

Diversification of Services

Baixa

Trade Diversification

Muito Baixa

Por outro lado, as atividades dos supermercados e lojas de variedades, as lojas de roupas e calçados e os restaurantes e bares demonstram grande potencial para novos investimentos locais. O segmento dos supermercados e lojas de variedades costuma apresentar uma taxa esperada de 28 trabalhadores para cada 10 mil habitantes, enquanto a cidade possui uma taxa de 3, resultando em uma diferença de -25. O mesmo ocorre para o setor das lojas de roupas e calçados, que apresenta uma diferença entre a taxa real e esperada de -15 trabalhadores para cada 10 mil habitantes.

Destaca-se que os segmentos dos hotéis, o comércio atacadista de alimentos e bebidas, o comércio de peças de veículos, o comércio atacadista de químicos, papel e sucatas, as auto mecânicas, o comércio atacadista de mercadorias em geral, o comércio atacadista de roupas e cosméticos e o comércio atacadista de madeira e material de construção representam atividades que costumam ter movimentação de trabalhadores em cidades de tamanho similar, mas que não demonstraram vínculos formais de emprego na cidade.

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