Considerado um centro local de baixa influência nos municípios vizinhos, o município de Barão de Melgaço fica perto da cidade de Cuiabá, Mato Grosso. Dentro de sua área de influência, a cidade atrai maior parte dos visitantes para logística de transportes.
Barão de Melgaço é o 11º município mais populoso da pequena região de Cuiabá, com 7,3 mil habitantes. O PIB da cidade é de cerca de R$ 124,6 milhões de reais, sendo que 46% do valor adicionado advém da administração pública, na sequência aparecem as participações da agropecuária (36,6%), dos serviços (14,9%) e da indústria (2,6%).
Com esta estrutura, o PIB per capita de Barão de Melgaço é de R$ 15,3 mil, valor inferior à média do estado (R$ 65,4 mil), da grande região de Cuiabá (R$ 58,1 mil) e da pequena região de Cuiabá (R$ 45,4 mil).
Size and Location
R$ 15,3 mil
GDP per capita (BRL)
R$ 124,6 milhões
GDP (BRL)
7,2 mil
Population
Size and Location
Entre 2006 a 2021, o crescimento do PIB municipal apresentou o 12° melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos, o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 135,2% e a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 42,9%.
Size and Location
Trinta anos atrás, a população do município era de 9,9 mil habitantes, o que representa uma queda de -26,4% no período. Este desempenho é o 12° da região imediata. Já nos últimos 5 anos, a número de habitantes total da cidade diminuiu em -8%.
Mais informações da estrutura da cidade:
Barão de Melgaço - MT é uma pequena cidade que se destaca por apresentar novas oportunidades de negócios e pela alta regularidade das vendas no ano. O baixo potencial de consumo e o desempenho econômico são os pontos de atenção.
Caravela Index
2,8
Size and Location
Growth
Growth
Growth
Growth
População: 7,2 mil
Empregos formais: 624
PIB: R$ 124,6 milhões
PIB per capita: R$ 15,3 mil
Size and Location
No ano, o município apresenta mais demissões que admissões, com um saldo de -10 funcionários. Além disso, houve incremento de 6 novas empresas na cidade durante o ano.
A participação do comércio, somado aos serviços de alojamento e alimentação, representa 16% do total de trabalhadores e está concentrada nos hotéis e nas clínicas médicas, que empregam 62 trabalhadores.
Ao todo, existem 8 modalidades diferentes de comércio na cidade, das 74 possíveis. Com isso, a diversidade do comércio de Barão de Melgaço é considerada baixa. Enquanto a diversidade dos serviços é muito baixa.
Job Generation
De janeiro a maio de 2024, foram registradas 122 admissões formais e 132 desligamentos, resultando em um saldo negativo de -10 novos trabalhadores. Este desempenho é superior ao do ano passado, quando o saldo foi de -18.
Na pequena região de Cuiabá este é o 13º melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a 13º que mais cresce na pequena região de Cuiabá.
State Ranking
121
Rank pc UF
132
Off
122
admitted
121
Mais informações sobre Geração de Empregos:
Starting a Business
Até junho de 2024 houve registro de 6 novas empresas em Barão de Melgaço, sendo que a maioria delas atua com estabelecimento fixo. Neste último mês, não foi identificada nenhuma nova empresa. Este desempenho é menor que o do mês imediatamente anterior (2). No ano de 2023 inteiro, foram registradas 6 empresas.
Na região, somam-se 6,1 mil novas empresas, valor que é superior ao desempenho do ano passado. Destacam-se as cidades de Cuiabá, Várzea Grande, Tangará da Serra, Campo Novo do Parecis e Campo Verde, que somaram um total de 5,3 mil novas empresas, o que representa 87,5% do total de empresas abertas na região no período.
year growth
State Ranking
116
Month Growth
0
6
Mais informações sobre abertura de empresas:
O município possui 624 empregos com carteira assinada, a ocupação predominante destes trabalhadores é a de trabalhador agropecuário em geral (58), seguido de trabalhador da pecuária (bovinos corte) (56) e de faxineiro (43). A remuneração média dos trabalhadores formais do município é de R$ 2,7 mil, valor abaixo da média do estado, de R$ 3,3 mil.
A concentração de renda entre as classes econômicas em Barão de Melgaço pode ser considerada alta e é relativamente superior à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D) participam com 48,1% do total de remunerações da cidade, enquanto que as classes mais altas representam 15,8%. Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da cidade têm uma concentração 8,4 pontos percentuais maior que a média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação 9,2 pontos abaixo da média.
Do total de trabalhadores, as três atividades que mais empregam são: criação de bovinos para corte (222), administração pública em geral (201) e hotéis (44). Entre os setores característicos da cidade, também se destacam as atividades de criação de bovinos para corte e serviços de assistência social sem alojamento.
Consumption potential
R$ 2,7 mil
Compensation (BRL)
624
jobs
Mais informações sobre rendimentos da cidade:
business opportunities
A participação do comércio, somado aos serviços de alojamento e alimentação, representa 16% do total de trabalhadores e está concentrada nos hotéis e nas clínicas médicas, que empregam 62 trabalhadores.
Ao todo, existem 8 modalidades diferentes de comércio na cidade, das 74 possíveis. Com isso, a diversidade do comércio de Barão de Melgaço é considerada baixa. Enquanto a diversidade dos serviços é muito baixa.
Comparando o desempenho da cidade com a média dos municípios com tamanho populacional similar, tanto o comércio quanto os serviços apresentam menor grau de desenvolvimento comercial.
Ainda em comparação com municípios de tamanho similar, os hotéis e as clínicas médicas se destacam com operações de maior volume de trabalhadores per capita que os demais municípios, o que indica alta concorrência nestes setores. No caso dos hotéis são 45 funcionários para cada 10 mil habitantes na cidade, enquanto a média em outros municípios é de -7, resultando em uma diferença de 52 trabalhadores entre a taxa real e a taxa esperada. Já no caso das clínicas médicas, o município possui um total de 14 funcionários a mais para cada 10 mil habitantes, o que também o classifica como atividade de alta concorrência.
Diversification of Services
Muito Baixa
Trade Diversification
Baixa
Por outro lado, as atividades dos supermercados e lojas de variedades, as lojas de roupas e calçados e as lojas de informática demonstram grande potencial para novos investimentos locais. O segmento dos supermercados e lojas de variedades costuma apresentar uma taxa esperada de 88 trabalhadores para cada 10 mil habitantes, enquanto a cidade possui uma taxa de 45, resultando em uma diferença de -43. O mesmo ocorre para o setor das lojas de roupas e calçados, que apresenta uma diferença entre a taxa real e esperada de -22 trabalhadores para cada 10 mil habitantes.
Destaca-se que os segmentos do comércio atacadista de grãos e insumos agrícolas, o comércio atacadista de alimentos e bebidas, o comércio de peças de veículos, o comércio atacadista de químicos, papel e sucatas, as auto mecânicas, o comércio atacadista de roupas e cosméticos, o comércio atacadista de madeira e material de construção e as lojas de livros, cds e artigos esportivos representam atividades que costumam ter movimentação de trabalhadores em cidades de tamanho similar, mas que não demonstraram vínculos formais de emprego na cidade.
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Barão de Melgaço - MT
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PESQUISA DE MERCADO
COMPARATIVO REGIONAL
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⛲ Sources of information and references:
This research was done from public data sources, as follows:
-
GDP, data do IBGE;
-
Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);
-
Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);
-
Starting a Business, data from the Ministry of Economy;
-
Car fleet, data from DENATRAN.
-
farming, data from IBGE.
-
Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.
Última atualização: 02/07/2024
We always work with the most recent information that exists and work from public data to build our own analysis and indices, which help in the development of the local economy.
Constructed from several indicators, the Índice Caravela evaluates five main economic pillars of cities: 1. Size, 2. Consumption potential, 3. Growth, 4. Diversification and 5. Seasonality.