Arraial do Cabo - RJ é uma pequena cidade que se destaca pelo elevado potencial de consumo e pela alta regularidade das vendas no ano. O pequeno número de novas oportunidades claras de negócios e o desempenho econômico são os pontos de atenção.
Caravela Index
2,9
Size and Location
Growth
Growth
Growth
Growth
População: 32,8 mil
Empregos formais: 11,6 mil
PIB: R$ 9,3 bilhões
PIB per capita: R$ 301,3 mil
Size and Location
No ano, o município acumula mais admissões que demissões, com um saldo de 119 funcionários. Além disso, houve incremento de 7 novas empresas na cidade durante o ano.
O Ranking de Empreendedorismo da Caravela coloca o município de Arraial do Cabo - RJ entre as 22 melhores cidades do estado para se fazer negócios. Com um índice final de 77.3 pontos, a cidade tem mais força nos indicadores de Densidade (93 pontos) e Crescimento (92.95). Por outro lado, ainda enfrenta desafios nos quesitos Sobrevivência (59.7 pontos) e Geração de empregos (59.67), que obtiveram pontuação mais baixa.
Ao todo, existem 42 modalidades diferentes de comércio na cidade. Com isso, a diversidade do comércio de Arraial do Cabo é considerada alta, assim como a dos serviços, que também contempla empresas de vários setores na cidade, tornando a concorrência mais acirrada de um modo geral.
Job Generation
De janeiro a março de 2026, foram registradas 829 admissões formais e 710 desligamentos, resultando em um saldo positivo de 119 novos trabalhadores. Este desempenho é superior ao do ano passado, quando o saldo foi de 53.
Na pequena região de Cabo Frio este é o 2º melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a 2º que mais cresce na grande região de Macaé - Rio das Ostras - Cabo Frio.
admitted
829
Off
710
State Ranking
26
Rank pc UF
16
Mais informações sobre Geração de Empregos:
Starting a Business
Até abril de 2026 houve registro de 7 novas empresas em Arraial do Cabo, sendo que uma delas atua pela internet. Neste último mês, uma nova empresa se instalou na cidade. Este desempenho é menor que o do mês imediatamente anterior (3). No ano de 2025 inteiro, foram registradas 113 empresas.
Na região, somam-se 168 novas empresas, valor que é inferior ao desempenho do ano passado. Destacam-se as cidades de Macaé, Cabo Frio, Rio das Ostras, Araruama e São Pedro da Aldeia, que somaram um total de 137 novas empresas, o que representa 81,5% do total de empresas abertas na região no período.
year growth
7
Month Growth
1
State Ranking
27
Mais informações sobre abertura de empresas:
Download de planilhas e slides
Baixe apresentações e planilhas de dados prontas do seu municípios
Análise de ponto comercial
Confira o perfil socioeconômico de qualquer localidade do Brasil
Geomarketing com mapas de calor
Avalie as regiões de maior movimentação comercial e imobiliário da sua cidade
Pesquisa de Mercado completa
Avalie a concorrência e oportunidades de negócios com dados regionais e setoriais
Ganhe tempo, confiança e acesse insights valiosos
Size and Location
Considerado um centro local de baixa influência nos municípios vizinhos, o município de Arraial do Cabo fica perto da cidade de Cabo Frio, Rio de Janeiro. Dentro de sua área de influência, a cidade atrai maior parte dos visitantes pelos esportes.
Arraial do Cabo é o 5º município mais populoso da pequena região de Cabo Frio, com 32,8 mil habitantes. O PIB da cidade é de cerca de R$ 9,3 bilhões de reais, sendo que 57,4% do valor adicionado advém da indústria, na sequência aparecem as participações dos serviços (27,1%), da administração pública (14,7%) e da agropecuária (0,8%).
Com esta estrutura, o PIB per capita de Arraial do Cabo é de R$ 301,3 mil, valor superior à média do estado (R$ 73,1 mil) e da região de Cabo Frio (R$ 86,9 mil).
Population
32,8 mil
GDP (BRL)
R$ 9,3 bilhões
GDP per capita (BRL)
R$ 301,3 mil
Size and Location
A cidade tem uma estrutura etária envelhecida, formada por 17,8% de crianças (0 a 14 anos), 13,4% de adolescentes (15 a 24 anos), 20,4% de adultos jovens (25 a 39), 34,8% de adultos maduros (40 a 64) e de 13,5% de pessoas com mais de 65 anos de iade. Isto configura uma razão de dependência de 45,7%, o que indica 4,6 dependentes (crianças e idosos) para cada dez pessoas em idade ativa e que a cidade ainda está em uma situação de bônus demográfico. A razão de dependência carioca é de 44,7%.
O índice de envelhecimento de Arraial do Cabo é de 75,9% (7,6 idosos para cada 10 crianças), valor maior que o do estado (73,3%), sinalizando que o município envelhece mais rápido do que a média carioca. Comparado aos demais municípios, o índice da cidade é o 39° maior do estado.
Já o nível de juventude é de 24,3%, há 2,4 jovens (15–24) para cada 10 adultos (25–64). Este valor fica acima da média estadual 24,2%), o que sugere uma forte inserção de pessoas ativas economicamente em curto e médio prazo. Já o índice de maturidade é de 1,7 adultos sêniores (40-64) para cada adulto jovem (25-39), este valor é maior que a média estadual, confirmando concentração em um público favorável a produtos de maior tíquete (finanças, seguros, reformas, saúde preventiva, turismo familiar e mercado imobiliário).
Size and Location
Trinta anos atrás, a população do município era de 19,9 mil habitantes, o que representa um crescimento de 56% no período. Este desempenho é o 4° da região imediata. Já nos últimos 5 anos, a número de habitantes total da cidade cresceu em 6,6%.
Size and Location
Entre 2006 a 2021, o crescimento do PIB municipal apresentou o 3° melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos, o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 576,2% e a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 307,4%.
Consumption potential
O município possui 11,6 mil empregos com carteira assinada, a ocupação predominante destes trabalhadores é a de supervisor administrativo (1284), seguido de inspetor de alunos de escola pública (1270) e de professor de nível médio no ensino fundamental (889). A remuneração média dos trabalhadores formais do município é de R$ 3,3 mil, valor abaixo da média do estado, de R$ 4,8 mil.
A concentração de renda entre as classes econômicas em Arraial do Cabo pode ser considerada baixa e é relativamente inferior à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D) participam com 75% do total de remunerações da cidade, enquanto que as classes mais altas representam 2,3%. Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da cidade têm uma concentração 37,4 pontos percentuais maior que a média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação 26,4 pontos abaixo da média.
Do total de trabalhadores, as três atividades que mais empregam são: administração pública em geral (6485), apoio à gestão de saúde (922) e hotéis (465). Entre os setores característicos da cidade, também se destacam as atividades de transporte aquaviário para passeios turísticos e administração pública em geral.
jobs
11,6 mil
Compensation (BRL)
R$ 2,6 mil
Mais informações sobre rendimentos da cidade:
⛲ Sources of information and references:
Última atualização: 16/05/2026
We always work with the most recent information that exists and work from public data to build our own analysis and indices, which help in the development of the local economy.
Constructed from several indicators, the Índice Caravela evaluates five main economic pillars of cities: 1. Size, 2. Consumption potential, 3. Growth, 4. Diversification and 5. Seasonality.
This research was done from public data sources, as follows:
-
GDP, data do IBGE;
-
Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);
-
Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);
-
Starting a Business, data from the Ministry of Economy;
-
Car fleet, data from DENATRAN.
-
farming, data from IBGE.
-
Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.
This research was done from public data sources, as follows:
-
GDP, data do IBGE;
-
Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);
-
Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);
-
Starting a Business, data from the Ministry of Economy;
-
Car fleet, data from DENATRAN.
-
farming, data from IBGE.
-
Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.
Help us improve our services
