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Considerado um centro local de baixa influência nos municípios vizinhos, o município de Urupá fica perto da cidade de Ji-Paraná, Rondônia. Dentro de sua área de influência, a cidade atrai maior parte dos visitantes pelos esportes.

Urupá é o 9º município mais populoso da pequena região de Ji-Paraná, com 10,7 mil habitantes. O PIB da cidade é de cerca de R$ 273,5 milhões de reais, sendo que 42,7% do valor adicionado advém da agropecuária, na sequência aparecem as participações da administração pública (32,9%), dos serviços (20,8%) e da indústria (3,6%).

Com esta estrutura, o PIB per capita de Urupá é de R$ 24,7 mil, valor inferior à média do estado (R$ 32 mil), da grande região de Ji-Paraná (R$ 32,8 mil) e da pequena região de Ji-Paraná (R$ 29,3 mil).

Size and Location

R$ 24,7 mil

GDP per capita (BRL)

R$ 273,5 milhões

GDP (BRL)

10,7 mil

Population

Size and Location

Entre 2006 a 2021, o crescimento do PIB municipal apresentou o 10° melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos, o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 125,4% e a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 39,4%.

Size and Location

Vinte anos atrás, a população do município era de 14,2 mil habitantes, o que representa uma queda de -30,1% no período. Este desempenho é o 10° da região imediata. Já nos últimos 5 anos, a número de habitantes total da cidade diminuiu em -18,7%.

Mais informações da estrutura da cidade:

  • Urupá - RO é uma pequena cidade que se destaca pela alta regularidade das vendas no ano e pelo elevado potencial de consumo. O desempenho econômico e o pequeno número de novas oportunidades claras de negócios são os pontos de atenção.

    Caravela Index

    2,7

    Size and Location

    nota tamanho e localização

    Growth

    nota crescimento
    Nota Potencial de consumo

    Growth

    Growth

    Growth

    nota oportunidade
    nota regularidade

    População: 10,7 mil

    Empregos formais: 1,7 mil

    PIB: R$ 273,5 milhões

    PIB per capita: R$ 24,7 mil

  • Size and Location

    No ano, o município apresenta mais demissões que admissões, com um saldo de -15 funcionários. Além disso, houve incremento de 15 novas empresas na cidade durante o ano.

  • A participação do comércio, somado aos serviços de alojamento e alimentação, representa 24% do total de trabalhadores e está concentrada nas lojas de roupas e calçados e nas lojas de materiais de construção, que empregam 167 trabalhadores.

    Ao todo, existem 27 modalidades diferentes de comércio na cidade. Com isso, a diversidade do comércio de Urupá é considerada média, assim como a dos serviços, que também contempla empresas de alguns setores na cidade, existindo espaço para novos negócios.

Job Generation

De janeiro a agosto de 2024, foram registradas 445 admissões formais e 460 desligamentos, resultando em um saldo negativo de -15 novos trabalhadores. Este desempenho é inferior ao do ano passado, quando o saldo foi de -11.

Na pequena região de Ji-Paraná este é o 13º melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a 13º que mais cresce na pequena região de Ji-Paraná.

State Ranking

49

Rank pc UF

460

Off

445

admitted

49

Mais informações sobre Geração de Empregos:

Starting a Business

Até setembro de 2024 houve registro de 15 novas empresas em Urupá, sendo que a maioria delas atua com estabelecimento fixo. Neste último mês, 3 novas empresas se instalaram. Este desempenho é maior que o do mês imediatamente anterior (0). No ano de 2023 inteiro, foram registradas 26 empresas.

Na região, somam-se 1,8 mil novas empresas, valor que é superior ao desempenho do ano passado. Destacam-se as cidades de Ji-Paraná, Vilhena, Cacoal, Rolim de Moura e Pimenta Bueno, que somaram um total de 1,3 mil novas empresas, o que representa 72,2% do total de empresas abertas na região no período.

year growth

State Ranking

27

Month Growth

3

15

Mais informações sobre abertura de empresas:

O município possui 1,7 mil empregos com carteira assinada, a ocupação predominante destes trabalhadores é a de trabalhador agropecuário em geral (47), seguido de trabalhador da pecuária (bovinos corte) (43) e de professor de nível superior na educação infantil (quatro a seis anos) (27). A remuneração média dos trabalhadores formais do município é de R$ 2 mil, valor abaixo da média do estado, de R$ 3 mil.

A concentração de renda entre as classes econômicas em Urupá pode ser considerada muito baixa e é relativamente inferior à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D) participam com 69,2% do total de remunerações da cidade, enquanto que as classes mais altas representam 4,8%. Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da cidade têm uma concentração 26,4 pontos percentuais maior que a média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação 17 pontos abaixo da média.

Do total de trabalhadores, as três atividades que mais empregam são: administração pública em geral (480), transporte escolar (276) e fabricação de laticínios (184). Entre os setores característicos da cidade, também se destacam as atividades de transporte escolar e fabricação de laticínios.

Consumption potential

R$ 2 mil

Compensation (BRL)

1,7 mil

jobs

Mais informações sobre rendimentos da cidade:

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Urupá - RO

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COMPARATIVO REGIONAL

Sources of information and references:

This research was done from public data sources, as follows:

 

  • GDP, data do IBGE;

  • Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);

  • Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);

  • Starting a Business, data from the Ministry of Economy;

  • Car fleet, data from DENATRAN.

  • farming, data from IBGE.

  • Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.

Última atualização: 01/10/2024

We always work with the most recent information that exists and work from public data to build our own analysis and indices, which help in the development of the local economy.

Constructed from several indicators, the Índice Caravela evaluates five main economic pillars of cities: 1. Size, 2. Consumption potential, 3. Growth, 4. Diversification and 5. Seasonality.

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